一、聚焦经济发展能级提升，加压奋进，抓好“三大攻坚”

一是以更大力度攻坚项目建设。紧盯上药控股山东总部建设项目，了解项目进度，做好跟踪服务。紧抓国棉二厂、警校地块等储备项目，加大宣传推介，积极开展外出招商活动，邀请实力强、资金链可靠的优质开发商现场调研，吸引更多有潜力的开发商参与项目竞争。二是以更优思路攻坚招商引资。总结上药项目成功经验，运用好部门、企业、街道、产业园区协作机制，发挥全员招商机制、“招商大使”代言作用，全力以赴收集、跟踪、落实招商线索，在招引方向上，针对性招引零售业、服务业企业，加快形成贸易服务业产业集群。三是以更实举措攻坚为企服务。依托网格智能工作平台，完善并使用好经济运行模块功能，系统化分析监测经济数据，发挥社区联系服务企业“第一站”作用，动态核查更新信息，收集服务需求。全面梳理辖区未出让的土地、闲置楼宇厂房等资源，形成“载体库”“项目库”，线上实时共享，为企业精准匹配资源。

二、聚焦民生品质提升，开拓创新，开展“三项行动”

一是开展城市管理品质提升行动。树牢“全周期管理”工作理念，持续用好“1635+”物业化停车管理模式，扩大停车管理成效。建立健全“网格员日常巡查+城管错时巡查+联合集中执法”长效管理机制，将市容环境综合整治等工作内容纳入网格巡查，实施量化考核。深挖工业文化，谋划部署南村中街美丽街巷建设，聚力推动颜值蜕变、内核升级。二是开展养老服务品质提升行动。对现有街道综合养老服务中心进行扩建改造，整合认知障碍老年人照料中心、日间照料中心，积极构建街道养老服务综合体。探索智慧养老服务模式，搭建集健康管理、生活服务、紧急救援等功能于一体的智慧养老服务平台，持续擦亮嵌入式社区养老服务品牌。三是开展公共文化服务品质提升行动。整合街道阵地资源，打造集文明讲堂、文化体验、文化议事、文艺活动等功能于一体的社区文化服务综合体，依托网格中心成立街道文化交流传承平台，指导社区创建“一居一品”文化矩阵，将特色文化与节庆活动、非遗传承等内容融合，常态化开展群众性文化活动，以文化之力构筑精神共富家园。

三、聚焦精细治理水平提升，争先创优，强化“三个保障”

一是强化党的建设保障。进一步扩大“幸福合伙人”共建成效，围绕区委和街道中心工作，实施“动力引擎”项目、“幸福家园”项目、“精致治理”项目。不断强化宣传意识，加大经验做法总结提炼，为全区党建引领基层治理工作贡献更多南村路径，争创更多荣誉和成绩。二是强化协同治理保障。深化“三治”融合“三化”联动南村治理模式，结合矛盾纠纷“一站式”调解经验做法，探索制定和明确信访工作法治化办理流程，厘清职责边界。建立涉访问题定期研判、联席会议制度，多层次、多途径、多角度把矛盾纠纷消化在诉前。三是强化安全运行保障。分类梳理“隐患排查——落实整改——复查验收——违法处罚——信息反馈”全流程责任体系、规范程序，从下而上推动协调联动执法闭环更加畅通。依托网格智能工作平台，建立健全风险识别、评估、预警机制，守牢守好安全生产“一排底线”，以高水平安全保障高质量发展，不断为强区建设添砖加瓦、增光添彩。