您提出的关于“关于加快推进天桥区重点项目高质量发展的建议”的建议收悉，现答复如下：

2025年，天桥区发展和改革局贯彻落实全市“项目提升年”工作要求，紧紧围绕区委区政府关于项目建设的安排部署，主动担当，扛牢责任，扎实推动全区重大项目谋划、落地、建设、见效梯次推进。

一、聚焦形成合力，做好重点项目协调推进

实施项目全生命周期管理服务，每个重点项目均有一名副区级领导包挂，牵头协调各单位加快推进项目立项、供地保障、手续审批、开工纳统等重点环节，解痛点、通堵点、破难点，形成项目建设合力；建立全区重点项目推进机制，结合重点项目开工、竣工时间和年度计划投资，科学合理制定项目关键节点计划和具体工作措施，做好调度、汇总和督导工作，凝聚各有关单位共识，全力推动项目建设提质增效。

二、聚焦统筹管理，高效推进项目建设工作

强化项目统筹调度力度，坚持动态监测，紧盯项目进度。通过建立台账、挂图作战，倒排工期，促进项目早开工、快建设、见实效，积极构建开工、建设、纳统等环节无缝衔接、梯次跟进的项目建设格局；将所有重点项目按照区域划分，专人调度进展情况。通过现场查看、召开推进会等形式，及时掌握项目情况，确保第一时间、第一层面协调和解决项目实施过程中的困难和问题，真正做到领导在一线指挥、工作在一线落实、问题在一线解决，力争重点项目早建成、早投产、早见效。

三、聚焦重点领域，加大项目谋划储备力度

全力落实“4698”项目策划体系，深挖我区优势资源禀赋，围绕“十五五”规划和四大主导产业，加强产业类项目谋划，增强项目谋划储备的专业性，指导各单位高起点、高标准、高质量谋划储备一批利长远、惠民生、促发展的重点项目；同时，按照“谋划一批、储备一批、实施一批”的思路，建立动态更新的项目库，确保项目储备充足、梯次推进，形成科学、高效、可持续的项目谋划储备工作机制。

感谢您对重点项目建设工作的关心和支持！区发展改革局将持续完善工作机制，聚力攻坚突破，全力做好有关工作。