济南市天桥区瑞景小学2025年度学校工作总结
字号:
大 中 小
本学期,我校德育工作紧紧围绕“立德树人”根本任务,坚持以“大思政”格局为引领,以规范养成教育为基础,以队伍建设为保障,以课程建设与品牌活动为载体,扎实推进各项德育工作,初步构建起具有我校特色的德育工作体系。现将本学期德育工作总结如下:
一、整体思路落实情况
本学期,德育工作始终坚持“以人为本”理念,聚焦“让成长看得见,让幸福摸得着”的目标追求,确立了“以日常行为规范养成教育为根基,以‘大思政’格局构建为引领,以品牌活动与课程建设为驱动”的核心思路。通过量化管理使德育工作“实”起来,通过队伍建设使育人力量“强”起来,通过课程建构使德育内涵“深”起来,通过品牌活动使德育形式“活”起来,大思政育人格局逐步成型。
二、工作目标达成情况
1. 规范养成目标:实现精细化、常态化管理
本学期坚持“每周一重点”观测训练机制,围绕礼仪、纪律、卫生、两操、节能等方面细化评比细则,做到日检查、日反馈、月总结。学生在课堂常规、路队秩序、文明礼仪等方面表现显著提升,良好的行为习惯逐步内化为学生的自觉行动。
2. 队伍提升目标:打造高素质德育骨干力量
通过系列培训与分享活动,班主任和级部队伍的育德能力与家校沟通水平明显提升。班主任在班级管理中更加注重人文关怀与价值引领,教师队伍的整体育人合力显著增强。
3. 课程育人目标:思政元素融入教育教学全过程
各学科教师有意识挖掘学科思政元素,实现知识传授与价值引领同频共振。健康生活课程、年级特色课程、社团课程等多元课程体系初步形成,德育内涵不断深化。
4. 品牌活动目标:大型活动精彩纷呈,育人成效显著
秋季全员运动会、春华秋实节、红色故事展演等大型活动成功举办,活动设计紧扣思政教育主线,学生在参与中体验、在体验中成长,活动品牌影响力持续扩大。
5. 家校社协同目标:三位一体育人格局初步形成
顺利完成家委会换届工作,家校沟通渠道更加畅通。家长对学校德育工作的满意度稳步提升,“学校—家庭—社会”协同育人格局不断巩固。
三、主要工作举措与成效
(一)规范量化常规管理,夯实育人根基
1. 完善量化评价体系:依据《小学生守则》和校规校纪,制定并实施涵盖礼仪、纪律、卫生、两操、节能等方面的班级评比细则。坚持日检查、日反馈、月总结,使德育管理有章可循、有据可依。
2. 强化反馈与激励:利用每周升旗仪式、主题班队会进行常规点评,及时肯定进步、指出不足。每月向各级部反馈量化结果,并将其作为班主任月考核的重要参考,有效激发了班集体的荣誉感和争先意识。
3. 一年级常规展示家长开放日:10月成功举办一年级常规展示活动,通过课堂开放、队列展示等环节,向家长生动呈现了一年级学生的适应性教育成果,增强了家校互信,让家长亲身感受到“规范育人”的成效。
(二)聚焦两支队伍建设,提升育人能力
1. 班主任队伍——“共育者说”论坛:本学期由一年级级部率先承担首期论坛,围绕育人故事、班级管理、家校沟通等主题进行分享交流。通过每月一期的磨稿训练,班主任的理论素养和实操能力得到提升,“人人能上台、人人都会讲”的软实力环境初步形成。
2. 级部队伍——“看见·瑞景”故事讲述:四年级级部率先启动“看见·瑞景”暖心故事征集与讲述活动,鼓励教师观察记录发生在身边的育人故事、学生进步的微小瞬间。通过校园公众号、宣传栏、教师大会等渠道进行讲述推广,于细微处见德育真情,营造了积极向上、充满人文关怀的育人氛围。
(三)构建多元德育课程,深化育人内涵
1. 学科渗透课程:各学科教师自觉挖掘教材中的思政元素,将价值引领融入知识传授,实现了“润物细无声”的育人效果。
2. 健康生活课程:与体育组协同推进三、五年级体质提升课程,针对体质测试薄弱项目开展专项训练。体育团队、班主任团队、中层领导团队共同坚守,学生在增强体质的同时,也培养了坚毅品格和团队精神。
3. 年级特色课程:一年级足球课程、二年级未来科学家课程整体推进,以兴趣培养为载体,促进学生全面发展。
4. 社团课程:面塑社团、各类社团及周五延时服务第三方社团为学生提供了多样化成长平台,学生在活动中培养了社会责任感、创新精神和实践能力。
(四)创新主题活动开展,激活育人载体
1. “春华秋实”节:结合丰收节与劳动教育主题,组织学生参与秋收体验、劳动实践等活动,让学生在劳动中感受收获的喜悦,体悟“一分耕耘一分收获”的道理。
2. 秋季全员运动会:运动会设计融入规则意识、竞争意识、拼搏精神和“友谊第一”的体育道德教育,成为生动的集体主义教育课堂。学生在运动中强健体魄、锤炼品格。
3. “赓续红色血脉”济南红色故事小剧小戏展演:以班级为单位,围绕济南本土红色资源创作排演短剧。学生变“被动听”为“主动演”,在实践中深入学习党史、地方史,激发了爱党爱国爱家乡的深厚情感,是对“把红色基因传承好”精神的深刻践行。
四、存在问题与改进方向
1. 德育课程体系有待进一步完善:各课程之间的衔接融合仍需加强,课程评价机制有待健全。
2. 家校社协同深度有待拓展:家长参与学校德育的渠道和方式可以更加多元,社区资源的整合利用仍有提升空间。
3. 学生评价体系有待优化:过程性评价与结果性评价的结合需要更加紧密,评价的激励导向作用可以进一步发挥。
五、下学年工作展望
下学期,我校德育工作将继续以“大思政”格局为引领,在以下方面持续发力:
1. 深化德育课程建设,推动思政教育与学科教学深度融合;
2. 强化班主任队伍建设,提升教师的育德能力和科研水平;
3. 创新主题活动形式,打造更具影响力的德育品牌;
4. 拓展家校社协同育人渠道,构建更加开放的育人生态;
5. 完善学生评价体系,激发学生成长的内生动力。
我们将继续秉持“让成长看得见,让幸福摸得着”的德育理念,不断探索、勇于创新,努力打造具有我校特色的“大思政”育人品牌,为学生的终身发展奠定坚实基础。
- 一审: 郑亚男
- 二审: 肖在星
- 三审: 王军
扫码使用手机浏览本页内容