9月8日，天桥区住房和城乡建设局召开重点工作部署会，梳理总结前三季度工作成果，对照区委、区政府工作要求和全年任务目标，强调部署下步重点工作。

一、会议背景

2025年是全面学习贯彻党的二十大及二十届二中、三中全会精神的关键之年，也是“十四五”规划实施的收官之年。进入三季度以来，区住建局深入贯彻落实中央城市工作会议精神，深刻把握城市工作从“有没有”转向“好不好”、从“增量扩张”转向“存量提质”的“两个转向”核心要义，紧紧围绕全区“25175”工作体系和“123456”城市更新发展思路，系统推进城市更新提质增效，持续巩固住建领域经济运行稳中向好态势，坚决守牢房地产市场平稳健康发展底线，为圆满完成全年目标任务奠定了坚实基础。

二、研究决策

会议强调，当前正处于全力冲刺三季度、科学谋划四季度的关键时期，全局上下要进一步增强紧迫感和使命感，主动担当、迎难而上，以更加扎实有效的工作举措，奋力完成全年各项预期目标。要聚焦重点任务，全力攻坚突破， 紧盯城市更新、重点项目建设和安置房交付等关键环节，强化与相关部门的协同联动，加快推动安置房建设进度，保障各项任务按时保质完成。要精准研判形势，优化发展路径，密切关注宏观经济与行业发展趋势，深刻把握新时期城市工作的新特征、新要求，进一步增强工作的前瞻性和适应性，持续深化助企纾困工作，精准对接建筑业、房地产企业面临的现实困难，助力企业稳健发展，不断巩固和增强住建领域经济态势。要强化责任担当，狠抓工作落实，各分管领导要带头履职，层层压实责任，加强跟踪落实和督导问效，以决战决胜的姿态，全力推动住建事业高质量发展。

三、部署执行

一是强化全局“一盘棋”意识。加强各分管领域、科室之间的协同联动，完善跨部门业务会商机制，合力破解涉及多方面的复杂问题，切实增强队伍凝聚力，确保各项工作无缝衔接、运转顺畅，杜绝责任落空。二是提升履职能力，争做“行家里手”。分管领导要带头深化业务学习，精准把握城市发展与房地产市场新趋势，不断提高形势判断力和专业认知水平。要强化执行效能，对难点任务敢于担当、一抓到底，以过硬作风推动各项部署落地见效。三是压实责任链条，巩固工作成效。始终绷紧安全生产这根弦，严格落实行业监管责任，高质量开展督导检查。同步强化科室负责人的直接责任和工作人员岗位责任，提升履职能力，激发担当意识。聚焦物业领域服务、燃气安全排查、工程建设领域“两拖欠”治理等重点任务，持续发力、务求实效，确保各项工作抓牢抓实、取得扎实成果。