2026年，考虑立足“一核一脉两带五圈”的实践成果与未及期望之处，做持续深化提升，在“从无到有”的基础上实现“从有到优”。推进党建核心深化、文脉活化升级、两带功能强化、五圈效能提质，通过项目攻坚、机制创新、资源整合、品牌塑造等策略举措，推动“一核一脉两带五圈”从“点上突破”向“面上成势”跃升，推动形成党建与治理融合、历史与现代共生、活力与宜居兼具的发展局面。

（一）党建引领强基固本，锻造队伍“勇担当善作为”内核

构建“党建+治理”全链条培养体系，推动党员干部能力提升与作风转变双突破。结合“若木”培育计划实施三大行动。一是实施“头雁领航”行动。稳妥推进换届工作，早谋划、早研判，有序开展意向人选摸底、换届时序安排、风险隐患排查，实行包保责任、建立应急专班，确保结构最优、底数清楚、民意所向。持续开展“育雁培优”行动，抓实梯次培养，建立“双导师制”，为新进班子成员配备“1名街道领导+1名社区书记”导师，制定个性化培养方案，跟踪记录成长轨迹，推动“早入门、早成材”；开展专业素养培训，力争社工持证率初级达到95%，中高级稳步提升；聚焦急难险重任务表现、群众满意度、创新成果三大维度，评选“担当作为好社工”，在晋升、评优中优先推荐。二是实施“天东英才”培育行动。持续开展青年先锋论坛，活用思享汇、情景模拟培训等形式，围绕内核锤炼、社会治理、应急应对等开展头脑风暴，拓宽视野、提升能力。推行“一线工作法”，每月科级干部驻社区不少于10天，通过民情日记、问题清单等形式，解决群众急难愁盼问题。三是实施“作风锤炼”行动。开展“群众点题·干部答题”活动，针对反映集中的民生问题台账化限时破解。举办“我为群众办实事”擂台赛，每季度公示民生项目榜，开展“我为科室代言”、项目进度展示等活动。建立“红黄蓝”三色预警机制，对履职不力、群众投诉多的干部进行约谈、调岗或问责。

（二）工业文脉活化升级，打造“历史+现代”文化地标

以工业遗存为载体，构建“文化展示、创意产业、记忆体验”三位一体文脉体系。一是推动光明里片区更新项目尽快成熟。以苗海南及工商业产业历史文化为锚点，优化更新方案，重塑片区形象，推动文脉传承、民生焕新、产业共生，打造“光明里·济南百年工商记忆复兴区”。积极对接金科连城，推进四棉保留建筑活化利用，加强文化产业招商引资，推促文旅街区打造。二是实施“文化赋能”计划。开展“纺织工业文化溯源”活动，通过摄影展等形式，挖掘工业遗存文化价值。推动工业文化与非遗技艺结合，开发文创产品和融合作品，打造市级非遗公益服务项目。三是实施“社区共融”工程。组织居民参与“口述史采集”“老物件捐赠”活动，增强文化认同感。举办“社区记忆展”，展示本地工业发展历程，打造共同精神家园。

（三）功能带协同发展，构建“文化+商务”活力走廊

以济郑高铁、北园大街为轴线，打造“智慧交通+商务服务+休闲娱乐”共享共融的“两带”。一是推动“高铁绿带”生态提升。沿济郑高铁多功能绿带包含两个项目，其中，天东便民智慧停车场项目已落地建设，着重谋划后期运营和服务，引入“智慧交通”系统，优化公交接驳、违停监控，打造交通微循环，配套建设文化活动广场、慢行绿道，串联周边居民区，推进南片区整体环境改善。北片区的铁路沿线体育公园项目争取明年打开新的局面，串联周边商务区和居民区，补充天东停车空间和公共活动空间两大缺失。依托这两个项目形成南北贯通，集文化宣传、居民游憩、智慧停车等功能于一体的休闲长廊，打造边角零星空间利用的范本。二是推进“商务活力带”产业升级。依托北园大街落成商务办公载体，加快北园大街商务活力带建设，以招商引资为推手，聚集数字经济、高端服务业、直播电商等各类高附加值企业。依托街道商会和德州陵城商会，强化以商招商合作，举办招商推介会，宣传天桥区位优势、产业政策与招商载体，吸引优质企业关注。加大闲置资源盘活力度，完善基础设施与配套服务，打造符合新兴产业发展需求的载体平台。利用好近700套人才公寓和新商务载体优势，打造人才服务中心，做优人才引进和服务，提供政策咨询、融资对接、人才招聘等一站式服务。三是创新“项目赋能”服务机制。全力服务纬二路跨铁路天桥大修改造项目。盯紧续建项目，着力保障金科C地块商品住宅项目、市政道路项目和A1地块创客中心项目建设和投资进度，定期走访、纾困解难，推动项目施工顺利、产值应报尽报。协调博翠明湖社区服务设施交付，推动义合社区党群综合性、嵌入式服务阵地项目落地，优化空间布局，科学规划功能分区、推行“去行政化”设计，打造“一站式”综合服务体，整合服务资源，丰富“嵌入式”服务供给，创新运行机制，推行“全岗通”服务模式、提升治理效能与活力。

（四）治理圈精准提效，构建“全域+快反”服务体系

以“五分钟响应、半公里服务、联动式调解、志愿化共建、全方位防治”为标准，打造基层治理标杆。一是推进“五分钟城管响应圈”升级。建立南北片区协调发展、精品管理机制，北片区（新建小区）以东海花园城管工作站为基点，推行“物业提升年”行动，配合周边住宅、道路、公园等项目建设，提升巡查覆盖范围、问题处置速度，强化联合执法能力，发挥物管联盟优势，快速处理投诉纠纷。南片区（开放式老旧小区）推动停车管理、环境整治、联动执法、物业服务、宣传普法协同发力，将社区停车微循环建设与城市管理有效衔接，落实“10115”问题处置机制，提升群众满意度。二是推进“半公里医养护老圈”提质。针对辖区常住人口中老年人占比达44%、养老机构富集现状，实行“时光守护·老年人幸福守护计划”，持续扩大政策宣传、整合优势资源、完善阵地功能、充实专业力量、健全服务内容，拓展“五社”联动成效，推动老年友好型社区建设提质扩面。三是推进“联动制矛调解纷圈”深化。以街道综治中心“144+N”工作法为牵引，进一步整合平安法治、司法、派出所和网格等各方资源，吸纳行业专家、社区骨干、热心志愿群众等力量充实矛盾调解“能人库”。优化警地联合、警网联合模式，完善“访前、诉前、警前”调解机制，推动“周到”法律服务品牌全域覆盖。建立综治中心入驻社区、联动科室矛盾纠纷定期分析研判机制，重点围绕邻里纠纷、信访及“两拖欠”领域，打通信息壁垒，实现治安动态、纠纷线索实时共享，将中心打造成“矛盾终点站”。四是推进“可感式志愿共建圈”拓展。丰富“美丽天东”志愿服务活动，引入社会力量、带动社区内生力量，推行“点单、派单、接单、评单”项目化模式，更好融入社会治理。试点“商会+志愿服务”模式，组织开展“惠民大集”等活动，推动商会、新就业群体组建专项志愿服务队，实现志愿服务从“被动响应”向“全域参与”的转变。推出“志愿共享银行”，志愿者服务时长可兑换社区服务、商业优惠，激发参与热情。五是推进“全方位平安防治圈”强化。全力以赴守好“一排底线”，筑牢发展安全屏障，深化“平安三心”品牌，强化风险分级管控和隐患排查治理，实现安全隐患闭环管理，开发沉浸式安全培训课程，着力提高宣传培训成效。严抓保密工作和意识形态责任制落实，加强线上线下管理，把握工作主动权。