今年以来，药山街道始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，锚定建设千亿级新时代社会主义现代化强区总目标，深入贯彻“24165”工作体系和“三强”行动工作要求，团结一心、踔厉奋发，较好完成区委、区政府部署的各项目标任务。

一、坚持实干为要，高质量发展扎实推进

一年来，我们坚持以经济为中心，积极服务和融入新发展格局，狠抓城市更新、项目建设、园区转型，经济发展持续回升、巩固向好。

（一）以城中村改造为重点，持续拓展城市发展空间。坚持“123456”城市更新工作思路，深化“四个一”工作机制，成立6个专班以点带面、稳步扎实地推动丁太鲁新徐、王炉北辛两大片区城中村改造。已启动村居整体签约率95%，拆除面积近80万平方米，拆出净地2800亩，为下步建设提供了空间。片区改造受到中央及省、市、区各级政府部门观摩调研和主流媒体的广泛关注。

（二）以全链条服务为抓手，统筹加快项目建设进度。全面落实“项目深化年”部署要求，坚持强化项目各环节管理，实现自项目签约落地到竣工达产的全链条服务，城市面貌进一步焕新，区域发展向前迈进。今年以来，济南天桥工业设计软件创新产业园、贯月新质谷、天桥区电竞运动中心等10个项目新开工建设；中央厨房产业园、蓝翔路东北角商业中心、药山公园映山园功能提升改造等26个在建续建项目顺利推进；海信观澜A3地块、小鲁保障房、大魏庄东路、东沙幼儿园等13个项目完成竣工验收交付并投入使用。

（三）以培大引强为引擎，不断激发招商引资活力。聚焦高科创新组团定位，坚持外出招商、园区招商、产业链招商协同合力，加快培育新质生产力，塑造产业转型优势，今年成功招引重点企业两家，完成“招强引优”项目9个。“量身定制”产业用房7000平方米，艾迪康医学检验中心入驻生物检验检测园。正泰电器等60余家企业入驻时代未来城，本田国际贸易等39家企业入驻预制菜产业园。今年4月，全国首个吉利远程新能源重卡示范运营中心启动，百台纯电重卡交付并顺利投入运营，为天桥新能源汽车产业链优化升级注入新动力。举办第十届528国际重配展，中国检验检测学会授牌时代未来科技城“中国检验检测学会智能与检测协同创新中心”，圆满完成“五经普”试点任务和正式普查工作。

二、践行宗旨使命，持续增进民生福祉

     （一）人居环境不断改善。违章建筑全面整治。深化安全隐患排查，全年完成违建拆除4480平方米，处理图斑42处。开展“百日行动”巡查9次，排查企业257家，销号210处。基础设施持续完善。完成济南市中心城区雨污合流管网改造和内涝治理项目3.9万平方米地上物拆除，确保项目顺利开工建设。依托市城管数字化管理平台，梳理处置数字化案件一万余件。生态污染精准管控。对照扬尘污染整治回头看，集中检查14次、约谈项目22次，完成污染源和村办工业园巡查3998次，省级第三轮环保督察70件，黄河生态保护检查污染源12家。

（二）幸福生活更有质感。就业保障扎实推进。举办“春风行动”药山专场招聘会，动员130余家优秀企业提供就业岗位1000余个。办理创业担保贷款390万元，新增就业登记2411人。民生实事富有成效。推进社区、物业、网格服务相融合，新建民生事务联络站4处，为辖区11处新建小区居民打通服务民生“最后一公里”。开展“幸福邻里”社会工作服务项目等活动14场，服务611人次。群众诉求及时回应。强化12345热线办理的时限意识、服务意识，回复解决市民热线工单1.9万件。做好政府信息公开，严格遵守“三审三校”要求及时公开、发布街道信息，依法依规办理依申请公开信息39件。文体事业更富活力。今年来，开展普法、健康等各类讲座30余场，教体、科普活动50余次。药山街道文化站在全市考评中获二级文化站称号，街道获评尊师重教工作突出表现集体、天桥区2024年家庭教育进社区优秀街道。

（三）社会大局和谐稳定。平安建设水平提升。强化信访工作法治化建设和源头治理，健全矛盾纠纷多元化解机制，在海信九麓府打造规范化“一站式”矛调中心，受理办结矛盾调解183件，办结率达到99%。落实党政领导信访接待日制度、信访包案制度，积极推进积案化解，今年来网上办理信访事项439件，接待群众来访500余起，1人获评市委政法委平安济南建设先进个人。安全生产形势稳定。紧盯物流园区、冷库等重点行业领域，常态化开展“审计式”监督检查服务，有效排查整改各类事故隐患1600余处。修订完善自然灾害安全事故预案，开展各类安全生产宣传活动100余场。

三、全面从严治党，政治生态风清气正

    （一）从严抓实政治建设。把学习贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神作为首要政治任务，通过集中学习、专题研讨、宣讲报告等形式，推动全会精神落地生根。严格落实“第一议题”制度，组织开展理论中心组学习13次，第一时间组织学习习近平总书记重要论述。牢牢把握党对意识形态工作的领导，召开意识形态工作专题会议7次。以党纪学习教育为契机，持续压实党风廉政和反腐败工作的主体责任，推动践行正确政绩观，开展学习研讨等活动11次，讲纪律党课40次。

（二）全面筑牢基层堡垒。紧盯“双十”和“三强”行动要求，不断加强组织建设。坚持把政治标准放在首位，严把人选关，有序开展7个党组织换届、补选工作。指导具备条件的企业成立15个“两新”党支部，以党建引领促进企业健康有序发展。通过专题轮训、挂职锻炼等方式加强社工队伍建设，9月份，组队参加全区社工比武竞赛获得第一名。持续抓好宣传阵地建设，1名理论宣讲员荣获济南市“中国梦”宣讲比赛第一名。大力推进全民国防教育工作，滨河雅居社区典型做法在中宣部《国防教育》杂志刊发，省委宣传部到滨河雅居现场调研理论宣讲工作，给予充分肯定。

（三）不断夯实履职基础。发挥好领导班子把方向、管大局、保落实作用，带头落实“三重一大”集体决策制度、规范执行保密制度。加强村居监督管理，建立村居干部重大事项报告制度，严格请销假制度，规范村居重大事项“一报四议两公开”落实，实行村居干部经济责任审计，打造风清气正、忠诚担当的干部队伍。牵头推进村改社区集体“三资”规范治理，全面开展清产核资，规范产权交易，14个村居已全部使用省平台记账；分批次推进村居“三资”委托代管；建立完善街道“三资”管理制度，强化村居财务监督。

（四）驰而不息正风肃纪。强化以案促治。结合刘振渭严重违纪违法案件，以村改社区带头人队伍为重点，开展“以案促改”纪律作风整顿。通过召开警示教育大会、观看警示教育片、参观济南监狱等方式组织开展警示教育，进一步严规矩、知敬畏、守底线。强化执纪审查。把运用好“第一种形态”作为净化政治生态的有力抓手，持续释放正风反腐的高压信号。围绕工作职责，以权力运行流程为主线，完善廉政谈话制度，全面开展廉政风险排查。

四、2025年工作思路

2025年是“十四五”规划的收官之年，是区委“三强行动”的“全面过硬年”，街道将紧紧围绕区委“25175”工作体系要求和重点任务安排，坚持把城市更新和项目建设作为重中之重，把招商引资作为关键一招，把村居规范化建设作为治本之策，抢抓机遇，乘势而上，为建设千亿级新时代社会主义现代化强区贡献更多“药山力量”。

（一）提振项目攻坚气势，奋力实现城市更新新进展

充分把握国家支持超特大城市城中村改造这一重大机遇，以城市更新为产业转型升级破除壁垒。靠前谋划项目，突出改造重点，锁定重点村居，优化工作机制，全面加快城市更新和项目建设步伐。一方面，推动辖区重点项目建设。在积极推动辖区续建项目建设的同时，2025年计划启动项目9个，谋划策划3个重点项目。另一方面，推动片区城市更新建设。一是加强丁太鲁新徐、王炉北辛片区“清零”扫尾，持续做好已签约社区剩余未签约户工作，全力推动大鲁社区启动签约。二是加大要素保障，积极推进两大片区建设地块、安置房及保障房等开发建设。三是做好新开片区的系统谋划，全力配合推进卢庄安乐片区开发进程，争取片区改造工作尽快启动。

（二）加大招商引资力度，全力推动经济发展新突破

一是锚定特色园区，加强平台招商。依托检验检测园、工业软件设计园、中建机器人产业园、康桥贯月新质谷、预制菜产业园等特色产业园区，聚焦智能制造、电力设备等产业，加强定制招商、以商招商。健全完善街道与区直部门、平台公司三方共同招商机制，进一步拓宽招商渠道，持续深化与绿城置业、城发、控股平台合作，结合丁太鲁新徐片区、王炉北辛片区开发，在保障房项目的管理运营方面发挥好积极作用。持续注重时代和康桥现有龙头企业，积极推介药山资源，争取多层次的合作机会，力争在重大项目、使用外资等方面实现突破。二是梳理优质载体，联合村居招商。对辖区招商资源进行梳理、摸清底数。针对村居和企业的闲置资源，形成目录库，进行清单化动态管理，有目的、有方向地开展后续招商推介，提升资源利用率，助力辖区经济发展。对小鲁、洋涓、张庄、黄岗等保障房项目，采取以租代售、合作开发等方式，盘活洋涓、小鲁等已停工的保障房项目和闲置的保障房资源。针对土地资源，重点加强与央企、国企等建筑类企业的对接和项目谋划。三是深化对企服务，推动项目落地。帮助企业解决实际问题，推动招商工作由拼资源、拼政策向提升服务水平、提升配套能力转变。主动搭建各类经贸座谈会、投资说明会、优势产业推介会等有效平台，定期举办银企对接等活动，建立政府与企业、金融机构合作互信、信息互通、优势互补、产业互动良好机制，提前做好土地、规划、资金、技术、用人、基础设施建设等要素保障工作，确保招商项目落地不受要素制约，实现轻资产企业拎包办公、拎包入驻，重资产项目签约即拿地、拿地即开工。提升服务质效，对招引项目提前介入、全程跟踪、一办到底。

（三）加强村居规范管理，推进基层治理能力新提升

一是巩固深化党纪学习教育成果，持续开展村居干部警示教育。深入分析对村居干部和村居事务的管理漏洞，加强对村居的监督管理。健全村居重大事务事前报告和风险评估制度，落实集中轮训制度、坐班值班制度，进一步规范村居落实“一报四议两公开”程序，切实开展民主决策。二是开展村居组织运行调研，广泛听取科室、社区党员群众代表、辖区企业对村居干部的意见建议，掌握好现有村居干部表现，着力发现一批有培养潜力、有群众基础、有干事激情的苗子，为村居两委换届做好准备。三是加强14个村改社区集体“三资”的监督和规范化管理，通过代理记账、公章代管、规范产权交易等形式加强村级监管，分批次推进村居“三资”委托代管工作。