10月29日下午，北坦街道召开重点工作部署会，传达区委财经委会议精神，深入分析前三季度考核指标得分情况，研究部署下一步推进措施。街道党工委书记李超主持会议并讲话，副处级以上领导干部、各社区书记参加。

会议逐项分析研判了“一张清单”定量考核指标得分情况、失分原因和潜在风险点，对有提升空间的指标明确攻坚举措、压实责任人，实行每周精准调度、闭环交办，确保优势指标巩固提升、短板指标迎头赶上。

会议强调，当前已进入全年收官的冲刺阶段，必须把步调提起来，推动全办工作更快适应全区发展节奏。要提高站位谋全局，跳出惯性思维，不把“惯例”当标准，把街道工作放到全区发展大局中推进，打破科室、社区壁垒，强化信息共享和协同联动，凝聚干事合力。要强化研判增定力，对有利于北坦发展的事情主动争取、全力促成，对定下来的事情，不因一时一事动摇、不为杂音噪音分心，一件一件抓推进、一项一项见实效。要拉高标准提质效，干事要明确目的、想深一层、多谋一步，提升文字材料等工作的专业性和规范度；善于从具体事务中抽身，把准工作方向，对上级安排部署做到有响应、有动作、有结果。要主动学习赶先进，摒弃“骄娇”二气，正视差距、虚心借鉴，知耻后勇、迎头赶上，踏踏实实把本职工作干好做实。社区书记要善于从战略上思考问题，推动“知造社”社区学院、济安·双井新兴领域党群服务站等阵地常态化运营，切实提升社区活力。要精准调度抓落实，坚持每周工作汇报和全区会议精神即时传达机制，确保工作步调与全区同频；坚持周一例会任务交办机制，分管领导主动认领、跟进落实，确保重点工作不落空；坚持科室人员分工协作机制，合理配置力量、强化补位担当，确保人岗相适、各尽其责。

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