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济南市行知小学“十四五”发展规划(2021-2025年)完成情况
济南市行知小学
2025-12-22

济南市行知小学“十四五”发展规划(2021-2025年)完成情况

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“十四五”时期是济南市行知小学深化教育改革、提升办学品牌、迈向教育现代化的关键阶段。学校以全国教育工作会议精神为根本遵循,紧扣省市教育改革发展要求及《天桥区“十四五”教育改革与发展规划》部署,结合“生活教育”办学特色,系统推进规划实施,现将阶段性工作总结如下:

一、“十三五”发展基础:为规划实施筑牢根基

“十四五”规划的推进,得益于“十三五”时期积淀的坚实基础。学校作为以陶行知先生命名的特色校,始终秉承“知行合一”教育思想,以“生活教育”为核心,形成深厚人文底蕴——将学生生活置于教育中心,通过生活化育人实践,为学生终身发展奠基;办学条件持续优化,达省级规范化学校标准,师资队伍建设卓有成效;在文化建设、课程改革、家校合作等领域的探索,夯实了“学校高品位、队伍高素质、教育高质量”的发展根基;社会声誉显著提升,先后获评“全国生态教育特色学校”“山东省首届文明校园”“济南市首批新优学校” 等荣誉,连续9年获“天桥区教学质量先进单位”,为“十四五”跨越式发展奠定坚实基础。

二、“十四五”核心举措:以规划引领高质量发展

(一)锚定立德树人,构建特色德育体系

学校以“立人”教育为德育核心,形成“思想先导、政治核心、道德重点、法治基础、心理保障”的育人框架。通过校会、班会、每周升旗仪式等阵地,系统开展爱国主义、公民素养及心理健康教育,强化“学校无小事,处处是教育”的全员育人氛围;优化“红领巾银行”德育品牌,以“成长币”量化积分模拟银行机制,“存储”文明行为、“支出”不文明行为,实现学生思想道德、行为习惯的显性化评价,助力人格素养健全。

(二)优化管理机制,升华办学理念

学校坚持“以人为本”的管理思路,将办学理念融入教职工思想行动,通过校务公开提升管理透明度,增强团队凝聚力;结合新时代教育需求,深化陶行知教育思想的现代转化,推动“生活教育”内涵升级——从“生存性教育”转向“发展性教育”,聚焦“全面育人”与“培育全人”,让学生在校园中感受生活美好、学会创造生活,切实回应人民群众对优质教育的期待。

(三)打造特色课程,赋能学生全面成长

围绕“学习有兴趣,生活有情趣”育人目标,学校构建“生活教育”课程体系:一是完善制度保障,将教师岗位、绩效考核与课程参与挂钩,分层规划校本课程内容;二是强化研训结合,以“生活情境真问题”为导向,提升教师课程指导能力;三是推进特色课程落地,构建“行知行”劳动教育体系,覆盖必修课、学科渗透、课外实践、校园文化四大路径,解决“有教育无劳动”“有劳动无教育”问题;实施“习惯养成课程化”,通过“开学习惯月”“十大好习惯”培育,帮助学生将优秀内化为自觉。

(四)强化队伍建设,激活教师发展动能

学校实施卓越教师“进阶式”培养工程,遵循“分门别类、分层设级、累积跃进”原则,构建教师职业生涯规划与支持服务体系:一方面根据发展需求引进优质人才,优化梯队结构;另一方面推动教师发展与学科组建设融合,培育骨干教师、名优教师,引领教学改革持续深化。

(五)深化家校协同,凝聚育人合力

依托“济南市家长学校示范校”优势,学校搭建“行知e家家长学校”平台,创新“体验式”家长活动,推动家长主动参与学生教育;建立家校协同育人长效机制,实现学校与家庭同频共振,为学生健康成长保驾护航。

三、面临挑战与改进方向

当前,学校仍面临区域教育竞争加剧、成长教育短板、教育变革冲击等问题;自身在教育理念先进性、课程与生活教育融合深度、学生评价体系完善度等方面仍需提升。后续,学校将以问题为导向,进一步优化办学理念、强化师资建设、深化课程改革、完善评价机制,破解发展瓶颈。

四、未来展望

下一步,济南市行知小学将持续聚焦内涵提升、创新育人模式,力争在站稳区域第一梯队基础上,建设成为济南乃至全省知名的“老百姓家门口的好学校”,实现“从新优到领航”的跨越式发展,为办好人民满意的教育贡献行知力量。


  • 一审: 张宏
  • 二审: 徐慧
  • 三审: 王艳凤

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