今年以来，天桥区行政审批服务局紧紧围绕全市“项目提升年”要求，聚焦工程建设领域审管互动工作中的痛点堵点问题，通过“加减乘除”四步法，进一步凝聚部门合力、提升审管互动效能，推动项目建设再上新台阶。

一是创新机制做“加法”，夯实审管互动根基。为进一步推动工程建设领域审批、监管、执法的有效衔接，2024年12月，天桥区人民政府办公室印发了《进一步规范住建领域行政审批、监管和处罚协同联动工作导引》，导引具体规定了审批部门、住建部门和城管部门的具体职责，并且规定建立信息共享制度，通过召开联席会、函询、电话、工作群等方式，搭建信息共享平台，实现协同工作闭环管理。

二是数据赋能做“减法”，提升审管互动效能。积极与浪潮公司对接，依托济南市行政审批服务平台，配置涉水事项“征求意见网上流转”环节，实现审批与监管部门线上征求意见环节一键流转，已办理业务38件；配置占绿事项“无纸化批复”环节，通过出具电子证照，以二维码形式推送给监管部门和申请单位，进一步提升了审批、监管协同联动效率，已办理业务65件。

三是联席会议做“乘法”，凝聚审管互动合力。4月7日，副区长组织召开天桥区工程建设领域审管互动工作联席会议，区政府办公室、区发改局、区住房和城乡建设局、区城市管理局等相关单位分管负责同志参加会议，并做交流发言。各单位围绕审批、监管、执法协同联动方面存在的问题共同探讨、出谋划策，为工程建设领域审管互动下一步工作开展奠定了坚实的基础。

四是疏通堵点做“除法”，探索“审管互动”新路径。直面工程建设领域审管互动中的痛点堵点问题，推出工程建设项目占绿事项“云勘验”模式，通过联合云勘验、联合现场勘验等方式，进一步加强与业务主管部门沟通，并明晰标准，疏通审管互动工作中的痛点堵点问题，同时提升了审批效能，探索出了一条符合天桥实际的工程建设领域“审管互动”新路径。