活力天桥：观澜桥——千亿蓝图跃然“春”里

项目提升，战鼓催征。当高质量发展的浪潮不断涌动，天桥区抢抓春光、鸣枪起跑，奏响了高质量发展的“春之序曲”。

2月24日，天桥区2025年重点项目春季集中开工活动举行，总投资133亿元的20个重点项目迎春破土，犹如一粒粒希望的种子，为经济社会发展注入了强劲的底气和动力。

一个重大变化

此次活动采用“1个主会场+6个分会场”的形式举行，在主会场的选择上，相较往年有了一个重大变化。

集中开工作为地方项目推进重要节点，会场选址往往折射出阶段性发展重心。往年，天桥聚焦工业动能转换，多将会场设于工业企业，如智能制造、产业化应用等项目现场。

而今年将主会场选在城市更新项目现场——丁太鲁新徐片区城中村改造安置房项目。这一选址变化的背后，是发展战略转向全面统筹城市功能、民生福祉与产业能级的重要表现。

随着主会场的挖掘机挥动铁臂，这片曾因老旧厂房与低效用地交织而沉寂的土地，开启了“涅槃”之路。作为天桥区聚力突破的城市更新“四大片区”之一，丁太鲁新徐将建设宜居社区、生态绿带及教育、商业等配套设施，打造向北承接起步区、向内深度链接主城区的战略枢纽。

以丁太鲁新徐为代表，城市更新项目在此次活动上并非“单兵突进”，而是“系统作战”——书香明月，协宸熙岸二期，绿城春江明月，安庄、大马、康辛城中村改造等10个城市更新项目“组团”亮相，形成了多点开花、全域推进的工作态势。

城市更新是破解老城区发展桎梏的必然选择，但并非简单的空间重构，而是关乎民生福祉与发展质量的深刻变革。在这一过程中，能否真正以群众利益为核心，决定着成败与温度。

近年来，天桥区将城市更新作为重塑城市空间格局的关键要素，正通过系统性谋划与创新性实践，同步推进教育、医疗、文旅等公共服务提质，探索“城市设计—功能完善—生态优化”的全链条更新路径。

如，规划设计宣传公示，包括效果图和户型图，让搬迁群众看到自己以后能够住到什么区域、什么样的小区、什么样的房子；通过“同一地段、同一政策、同一标准”的补偿机制，消除群众对“不公”的担忧；将城市更新与“品质提升”行动深度融合，推动民生改善双向赋能。 

正如区委书记孙战宇所言，城市更新需“算好民生账、发展账、长远账”，将群众获得感作为衡量成效的核心标尺。

三大战场火力全开

一方面，城市更新为产业升级提供空间载体和人口红利；另一方面，新兴产业导入反哺城市功能完善，形成“以城聚产、以产兴城”的良性循环。这种“双向奔赴”，正是天桥区迈向千亿级强区的关键密码。

此次开工活动上，城市更新与产业类的“同台竞技”成为风景线——奥镭智能创新产业基地、三箭·织梦文化广场、绿色环卫中心项目等新兴产业纷纷开工，凸显了向产业链高端攀升的决心。

其中，两大“十亿级”项目尤为亮眼：中建国际机器人产业园项目建设集机器人生产制造、人工智能科研总部、生产中试车间、数字多功能展示中心于一体的生产厂房及附属办公设施，已有3家头部企业意向入驻，预计可实现年营收20亿元；贯月新质谷项目以电力设备、智能制造、医疗健康为主导产业，在已有多家重点企业入驻基础上，强化要素聚合，带动上下游企业协同发展。

作为济南传统商贸区，今年，天桥商贸升级同样蹄疾步稳。齐鲁国际品牌港项目总用地面积20.5亩，总建筑面积9.2万平方米，总投资7亿元，在齐鲁鞋城品牌基础上，计划引入鞋业商会打造总部基地，预计可实现年营收2亿元。

城市更新、工业转型、商贸升级三大战场火力全开，这么大动静，目的是什么？

老百姓最实在——新增配置新能源充电桩的停车库735个，新增养老床位807张，新增绿地公园，丁太鲁新徐片区新建幼儿园小学、初中、高中，家门口就能享受高质量教育。

企业也赚到了——转型发展赢得了足够空间，安置房建设与产业导入同步推进，无需担心“拆后无着落”。

数据更硬核——2025年，天桥区已确定省、市、区重点项目156个，总投资1684亿元，年度计划投资221亿元，其中，省、市级重点项目达到30个，总投资364亿元，年度计划投资71亿元。

“千亿目标”加速奔跑

翻看2025年天桥区政府工作报告，“千亿级新时代社会主义现代化强区”目标贯穿始终，是全区干群奋进的风向标。

要如何描绘这个“千亿蓝图”？天桥区以项目建设为破题之钥，系统性谋划、全链条推进，将“项目为王”的理念转化为高质量发展的生动实践。

报告明确指出，谋划储备利长远、惠民生、促发展的重点项目300个以上，总投资1900亿元以上。加快建设机器人产业园等30个省市绿色低碳高质量发展重点项目，总投资364亿元。加快工业设计软件创新产业园等68个续建项目进度，总投资646亿元。新开工项目57个以上，总投资497亿元以上。

新春开年，天桥区便以“起步即冲刺”的姿态，将报告中的“规划图”加速转化为“实景图”。围绕全市“项目提升年”部署要求，不仅要打响一季度开局首战，更是志在实现全年稳、全年好。怎么拼？怎么干？孙战宇提出要求——

在项目储备上比能力，全力落实“4698”项目策划体系，推动项目储备提质增效，为高质量发展筑基赋能。

在项目招引上比质量，不断深化“333”项目招引机制，各尽所能、各展所长，形成各具特色、竞相发展的生动局面。

在项目推进上比速度，大力发扬“工地就是阵地、进度就是态度”的拼搏精神，全力推动项目快开工早见效。

在要素保障上比作为，坚持要素跟着项目走，早谋快动、实干担当，确保项目推进到哪里，要素保障就跟进到哪里。

在力量整合上比效能，政企同心、携手共进，守牢安全底线，筑造精品工程，不负大好春光，共创美好明天！

从工业厂房到商贸园区，从老旧小区到黄河畔的宜居图景，全区项目建设热潮涌动，展现出“稳”的基础与“进”的动能。随着重点项目陆续建成投用，相信天桥将以产城融合、民生幸福的“品质之城”姿态，为济南“强省会”建设贡献优秀样本。